风险三：现金流断裂风险
当下，充足的现金流是做一切项目的必备条件，对苗木行业而言其重要性更加突出，供应无患子，因为投资苗木行业的很多固定资产是难以抵押变现的，比如土地、厂房等，况且银行对苗木行业资产的从来都是态度谨慎，所以您的苗木项目一旦现金流断裂，很大可能就意味着半途而废。干苗木要坚持“有多少钱，多大能力，干多少事"的原则，必须保证项目从建设到运营再到回收期整个阶段的资金流充沛，稍有差池，则将满盘皆输。
科学浇水科学浇水是保证大树成活的关键。道路大树的生长环境不好，且在起挖时保留的根系不多，浇水更应注意。一是不能土壤过干或过湿，过干根系吸收不到足够的水分，过湿土壤含氧量较低，无患子批发，影响根系呼吸，且易发生根系腐烂。要保证土壤呈大半墒状态即可，每次浇水后要及时松土保墒；其次，浇水要方位立体化浇水，无患子，要对树干（为了减少树体水分蒸发，应对树干进行缠草绳处理）进行经常性地喷水，无患子出售，新的枝叶长出后，也可经常进行喷水，喷水要注意雾化程度要高，这样对树体吸收水分有好处，利于树木成活。
如何整合当下优势？
我们的优势涵盖苗木生产技术优势、苗木购销技能优势、有形、无形资产优势、人力资源优势、组织体系优势、竞争能力优势这些方面，整合当下优势，首先我们要考虑现有的哪些优势不容易被复制？因为一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。例如章水镇的樱花品种和数量优势在全国，从人文角度看，这与其200多年栽种樱花的历史和家家户户种植樱花的习俗是分不开的；从环境与技术角度看，章水特殊的高山碧水仙境与成熟的品种开发研究事业绝不是一蹴而就。此外，当地政府从人力物力财力到宣传等各个方面的支持也是不具备这点优势的企业勉强不来的。其二要思考现有的这些优势能够持续多久，持续的时间越长，其价值越大。例如气候优势持续的要比人力技术优势更久，因此近年来各地大力呼吁苗农生产乡土树种。其三要考虑哪些优势能够真正在竞争中保持上乘价值？还有这项优势是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消？例如自家苗木具备数量多的优势，但这个优势可能会被其他数量一般但品质好的苗木所抵消甚至超过。苗木企业在整合竞争优势过程中，必须从这三点深刻认识和分析自身的资源和能力，采取适当的措施。
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